Mr. Bricolage
Ohey et Fernelmont
Réalisation de bâtiments industriels pour surfaces commerciales : analyse de cas avec Mr. Bricolage
Le développement commercial d’une enseigne de bricolage passe inévitablement par une stratégie immobilière rigoureuse. En Wallonie, l’enseigne Mr. Bricolage, forte de son réseau d’indépendants, l’a bien compris. Pour soutenir sa croissance et offrir à ses clients une expérience optimale, elle a fait appel à Altez, spécialiste de la construction de bâtiments industriels adaptés aux surfaces commerciales. À travers deux réalisations récentes, à Ohey et Fernelmont, ce partenariat illustre parfaitement les enjeux et les défis d’un projet de rénovation ET de construction de bâtiments industriels bien menés.
Mr. Bricolage : un réseau en pleine expansion en Wallonie
40 points de vente indépendants au cœur des provinces wallonnes
Implanté sur l’ensemble du territoire wallon, Mr. Bricolage représente aujourd’hui le premier réseau de magasins de bricolage indépendants en Wallonie. Avec pas moins de 40 points de vente répartis sur les cinq provinces, l’enseigne se distingue par une implantation territoriale dense et cohérente.
Cette croissance soutenue repose sur une stratégie d’implantation méticuleusement pensée. Pour répondre aux attentes de la clientèle et renforcer la visibilité de ses enseignes, Mr. Bricolage privilégie des bâtiments industriels modernes, modulables, et parfaitement intégrés à leur environnement urbain ou rural. L’entreprise mise sur la construction de surfaces commerciales efficaces, tant sur le plan fonctionnel qu’esthétique, pour offrir une expérience fluide et agréable à ses clients ainsi qu’à ses partenaires et collaborateurs.
Premier projet de bâtiment industriel : une extension du magasin de bricolage de Ohey
Objectifs : agrandir sans perturber l’exploitation commerciale
En 2015, la direction du magasin Mr. Bricolage à Ohey décide d’agrandir sa surface de vente. L’objectif est clair : répondre à la demande croissante de la clientèle sans perturber le fonctionnement quotidien du magasin. Le défi est de taille, car l’exploitation devait se poursuivre normalement durant les travaux.
L’agrandissement portait sur 600 m² supplémentaires, portant la surface totale à 1500 m². Ce projet visait à mieux structurer les rayons, à fluidifier le parcours client et à enrichir l’offre de produits. Grâce à une conception soignée et à une exécution maîtrisée, l’extension s’intègre harmonieusement au bâtiment existant, aussi bien sur le plan architectural que fonctionnel.
Gestion des contraintes techniques et urbanistiques
Le chantier présentait des contraintes techniques et urbanistiques spécifiques. Il s’agissait notamment de connecter le nouveau bâtiment à l’existant de façon optimale, tout en respectant les règles strictes d’urbanisme en vigueur à Ohey. Altez a su relever ce défi, garantissant ainsi une continuité visuelle et fonctionnelle sans fausse note.
Sécurité client et continuité des livraisons pendant les travaux
L’un des points cruciaux du cahier des charges portait aussi sur la sécurité des clients et la continuité des livraisons. Durant toute la période des travaux (d’août 2015 à mars 2016), le magasin est resté ouvert, et les livraisons ont été maintenues sans perturbation. Une organisation de chantier rigoureuse et un phasage précis ont permis de minimiser l’impact sur l’activité commerciale.
Deuxième projet : la construction d’un bâtiment industriel neuf à Fernelmont
Le deuxième projet, mené à Fernelmont, consistait en la construction d’un nouveau bâtiment industriel à vocation commerciale. Démarré en septembre 2014 et livré en mars 2015, ce projet a permis à l’enseigne de s’implanter dans une zone à fort potentiel commercial. Le magasin, d’une superficie de 1500 m², a été conçu pour favoriser une circulation fluide, tant pour les clients que pour les livraisons.
Un soin particulier a été apporté à l’aménagement extérieur, avec notamment une jardinerie de 400 m² et un vaste parking intégré à un aménagement global de plus de 4000 m². Ces espaces complémentaires contribuent à améliorer l’attractivité du site tout en facilitant l’accueil de la clientèle.
Pour optimiser la surface intérieure, la structure du bâtiment a été conçue sans colonnes porteuses internes, grâce à une charpente métallique autoportante. Ce choix technique permet de garder une surface totalement dégagée, favorisant l’agencement des rayons et la mise en valeur des 15 000 références produits proposées en magasin.
Le fait d’avoir une solution d’acier de construction en interne permet à Altez d’assurer une prise en charge complète de vos projets tout en respectant les délais.
Respect strict des délais : un critère décisif pour Mr. Bricolage
Le respect des délais est une exigence non négociable pour Mr. Bricolage. Dans les deux projets, que ce soit à Ohey ou à Fernelmont, les délais ont été scrupuleusement tenus. À Fernelmont, malgré des conditions climatiques défavorables, le chantier a été livré dans les temps, preuve de la maîtrise des équipes Altez.
En effet, chaque étape a été planifiée avec précision. De l’obtention du permis à la réception des travaux, le processus a été fluide, grâce à une coordination efficace entre les différents corps de métier et grâce à nos experts pluridisciplinaires.
Cette rigueur a permis d’anticiper les imprévus et d’assurer une livraison sans retard.
Un autre avantage de cette organisation méticuleuse est la réduction de l’impact des travaux sur les opérations commerciales. À Ohey, comme à Fernelmont, l’activité du magasin n’a jamais été interrompue, assurant ainsi la continuité du chiffre d’affaires et la fidélité des clients.
Témoignage client : pourquoi Mr. Bricolage a choisi Altez
Une relation de confiance avec l’équipe technico-commerciale
Vincent Mathieu, gérant des magasins d’Ohey et de Fernelmont, souligne l’importance de la relation de confiance instaurée avec le technico-commercial d’Altez. Présent tout au long des projets, ce dernier a su accompagner l’enseigne avec professionnalisme et disponibilité.
Un des atouts majeurs cités par Mr. Bricolage est la polyvalence d’Altez, qui propose une prise en charge complète du projet, du gros-œuvre aux finitions. « Avoir un interlocuteur unique a simplifié énormément la gestion du chantier », témoigne Vincent Mathieu.
Satisfait de la collaboration, Mr. Bricolage recommande Altez comme partenaire de confiance pour toute construction de surface commerciale en Wallonie. Le sérieux, le respect des engagements et la qualité de l’exécution sont autant de points qui ont contribué au succès des deux projets.
Vous aussi, vous souhaitez mettre en place un projet de bâtiment industriel ? Découvrez les avantages d’un bâtiment industriel adapté à une surface commerciale
Investir dans un bâtiment industriel spécifiquement conçu pour accueillir une surface commerciale est une décision stratégique pour toute enseigne désireuse de croître durablement. Contrairement à une structure générique, un bâtiment pensé dès l’origine pour accueillir un point de vente présente de nombreux avantages, tant en matière d’exploitation quotidienne que de perspectives de développement.
Modularité et évolutivité des espaces : un atout pour anticiper la croissance
L’un des principaux avantages d’un bâtiment industriel dédié à une surface commerciale réside dans sa modularité. Une structure bien pensée permet à l’enseigne d’adapter facilement la configuration intérieure selon l’évolution des besoins : extension de la surface de vente, création de nouveaux rayons, installation d’une jardinerie, ajout d’un espace de démonstration ou d’un corner thématique.
Cette évolutivité structurelle repose notamment sur des choix techniques tels que les structures métalliques sans colonnes intérieures, les parois modulables, ou encore les accès logistiques multiples. Elle permet ainsi d’anticiper les tendances du marché, de tester de nouveaux concepts commerciaux ou de répondre rapidement à une augmentation de la demande, sans nécessiter de lourds travaux ou d’interruptions d’activité.
En optant pour un bâtiment industriel évolutif, les enseignes gagnent en agilité opérationnelle et assurent une longévité optimale de leur investissement immobilier.
Optimisation du flux clients et de la logistique interne : une question de rentabilité
La conception d’un bâtiment industriel destiné à une activité commerciale ne se limite pas à l’esthétique ou à la superficie. Elle doit avant tout répondre à des exigences fonctionnelles, tant pour le parcours client que pour la gestion interne.
Un agencement intelligent des espaces permet d’optimiser le flux de circulation. Les allées doivent être suffisamment larges pour garantir un confort de déplacement, tout en guidant naturellement le client à travers l’offre de produits. Les zones chaudes (rayons les plus fréquentés) doivent être facilement accessibles, tandis que les zones logistiques (réception des marchandises, stockage, préparation des commandes) doivent être situées de manière stratégique, à proximité des quais de livraison ou des réserves, pour limiter les temps de manutention.
Cette optimisation globale a un impact direct sur la rentabilité : elle améliore la productivité du personnel, réduit les erreurs de gestion de stock, facilite la rotation des produits et renforce l’efficacité de l’approvisionnement. Elle participe également à offrir une expérience fluide et agréable, renforçant la probabilité d’achat.
C’est aussi parce que nous pensons à tous ses détails qu’Altez est un partenaire clé pour vos nouveaux projets !